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6 mois pour comprendre et initier votre transition numérique

objectif(s)

Ce programme de 6 mois est conçu pour initier votre transition numérique avec vos collaborateurs en combinant une formation de 42 heures et un plan d’action de 3 mois. A l’issue de ce programme, vous saurez exploiter et adapter efficacement les méthodes et outils les plus efficaces pour saisir de nouvelles opportunités business, fluidifier vos process et optimiser votre organisation.

Comment

Se former 

Parce que le changement ne peut s’opérer qu’avec vos équipes, elles doivent comprendre et maîtriser les enjeux, méthodes et outils de la transition.

Et mettre en oeuvre

Une fois les équipes formées, travaillons ensemble, comme des startups, sur vos problématiques pour concevoir des solutions innovantes.

 

Le programme

Un plan de formation
de 42h (6jx7h)

  • Intégrer les enjeux de la transition numérique, l’état d’esprit et la culture startup
  • Créer une équipe opérationnelle et efficace, identifier les forces et faiblesses de sa team
  • Adopter les outils du numérique, qui concilient agilité et productivité
  • Trouver un problème à résoudre qui compte pour votre entreprise 
  • Concevoir une solution à votre problème, qu’est-ce que le produit minimum viable 
  • Vendre avec le marketing digital et les nouveaux leviers

Un plan d'action 
de 3 mois (7jX7h)

  • Identifier et (in)valider 3 problèmes : process, organisation, marché (segment de clientèle : interne ou externe) vérifier que votre problème est le bon 
  • Prototyper sa solution, concevoir un produit minimum viable (MVP)
  • Évaluer son prototype auprès de son marché, et vérifier l’intérêt de votre solution
  • Pitcher : apprendre à présenter votre solution à votre comité de direction : convaincre, fédérer et obtenir les moyens